Estratégia e Governança para Conselheiros de empresas familiares

    FORMAS DE PAGAMENTO

    PIX À VISTA: R$ 3.747,00.
    Cartão de Crédito: Em até 6 parcelas sem juros de R$ 624,50. 
    Boleto Bancário: À vista ou em 3 parcelas de R$ 1.249,00, sem juros.

    MODALIDADE

    Curso oferecido na modalidade on-line, com aulas ao vivo em aplicativo próprio, possibilitando interação entre professor e alunos. É necessário que o aluno tenha acesso à internet e sistema compatível com o aplicativo Canvas.

    PÚBLICO ALVO

    Advogados, Gestores, Consultores, Administradores, Contadores e afins.

    OBJETIVOS

    O principal objetivo do curso visa preparar conselheiros familiares e independentes para atuar nas áreas consultivas ou de administração de empresas familiares, contribuindo para o desenvolvimento de líderes ampliando a capacidade de argumentação e influência junto a demais sócios e membros das famílias proprietárias na adoção da governança corporativa.

    CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

    Módulo 1: Estruturas de Governança e Conselhos de Administração
    - Conceitos e Fundamentos da Governança Corporativa;
    - Empresas Familiares;
    - Conselhos de Administração: Objetivos e Tipos de Conselhos;
    - Membros do Conselho, Perfil e Competências;
    - Conselho Fiscal e Comitês, Objetivos, Papel e Funcionalidade;
    - Como Estruturar o Conselho de Administração.

    Módulo 2: Aspectos Jurídicos dos Conselhos de Administração
    - Obrigações Legais do Conselho;
    - Obrigações dos Administradores;
    - Risco Legal; - Documentos Jurídicos;
    - Acordo de Acionistas; - Estatuto Social;
    - Regimentos; - Estruturas Legais;
    - Conselho de Administração;
    - Conselho de Empresas;
    - Conselho de Holdings.

    Módulo 3: Tópicos Avançados
    - Estratégia e Inovação;
    - ESG; - Disrupção Digital;
    - Gestão de Riscos;
    - Matriz de Riscos; 
    - Indicadores de Performance;
    - Monitoramento.

    Módulo 4: Melhores Práticas na Gestão de Pessoas, Liderança e Sucessão
    - Gestão de Pessoas;
    - Liderança e Apoio dos C-Level e Alta Adminstração;
    - Sucessão Gerencial; - Sucessão Familiar.

    Módulo 5: Dinâmica do Conselho: Colaboração e Resolução de Conflitos
    - Causas e soluções;
    - Técnicas de Mediação;
    - Arbitragem.

    Módulo 6: Implementação das Boas Práticas nas Empresas Familiares
    - Desafios e Atualidades.

    CORPO DOCENTE

    DÉBORA SANTILLE
    Conselheira Profissional Certificada pelo IBGC, Bacharel em Administração (UNICID) e Contabilidade (Unicsul), Pós Graduada em Controladoria e Finanças (Mackenzie), e Pós Graduada em Governança, Risco e Compliance (FIPECAFI) e atualmente Mestranda em Auditoria Internacional e Direção de Empresas (Universidad Europea del Atlántico-Espanha). Com experiencia multisetorial e conhecimentos multidisciplinar adquiridos em sua trajetória profissional nas áreas de Controladoria & Finanças, Estratégia e Administração Geral, e Governança Corporativa nos setores Públicos e Privadas , Economia Mista, Grupos Econômico & Financeiro, Empresarias Familiares, Empresas Holdings no exercício de posições C-Level, e atuando em Conselhos de Administração, Conselhos Fiscal, Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração e em Conselhos Consultivos.

    SÉRGIO DINIZ
    Sócio-Fundador e Presidente da Triple A – Advisor e sócio franqueado da iFinance, é contador pela Universidade Mackenzie e MBA em Finanças pela USP/FIA, com cursos de especialização pela Harvard Business School, Kellogg e The George Washington University. É CFO Certificado pelo IBEF-SP, Conselheiro Certificado pelo IBGC, Conselheiro Consultivo do Grupo B4 (Credit Partners), Presidente do Conselho do Instituto CEO do Futuro (pro-bono), Conselheiro Fiscal Suplente na Eldorado Celulose, instrutor (“freelancer”) do IBGC, Membro do Banco de Conselheiros do BNDES PAR, Membro da Diretoria do IBEFSP, é também consultor e palestrante em Finanças e Governança Corporativa e professor da Live University. Iniciou carreira como auditor na PricewaterhouseCoopers, seguindo carreira em Finanças, no Brasil e Estados Unidos, chegando a principal executivo financeiro e gerente geral, em grandes e médias organizações, nacionais e multinacionais. Foi também Presidente do Conselho Fiscal da FITec (6 anos), Conselheiro Fiscal nas Eólicas do Sul Holdings (Eletrosul e Rio Bravo Investimentos/Fosun) e do IBEF-SP, Conselheiro Consultivo do Grupo IKI, membro do Comitê de Finanças da Alvorada Agropecuária, Diretor Vogal, Conselheiro Fiscal e VP do Conselho Diretor Nacional do IBEF-SP e Presidente do Comitê de Auditoria do Banco GMAC (GM) e membro do Comitê de Governança Corporativa da ABEINFO. Eleito "CEO do Futuro" em 2003 pela Revista Você S.A., Korn Ferry Int’l e FIA/USP.

    ROBERTA VOLPATO HANOFF
    Advogada, Auditora, Certified Board Member, Governance, Risk Management & Compliance Expert, Professora e Palestrante. CEO do Studio Estrategia - GRC; Conselheiro Não Executivo Certificado (Fundação Dom Cabral); Membro Efetivo do IBGC, Cursando MBA em Liderança e Inovação (Saint Paul Business School) - Conclusão prevista para maio/23; Especialista em Direito Empresarial, com ênfase em Recuperação Judicial, Falência e Gestão de Crise (FGV/Rio); Profissional Certificado em Compliance Anticorrupção (CPC-A); Profissional Certificado em Gestão de Riscos e Controles Internos (CICP - ICI/USA); Auditor Líder ISO 37001:2016 e ISO 37301:2021 (Compliance e Antissuborno); Membro da Comissão de Compliance do Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (2019-2022); Membro efetivo do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC; Coordenador da Comissão Nacional de Governança e Riscos do IBDEE (2018-2019); Professor, autor, colunista e palestrante; Vencedora do Prêmio Legal Falcons 2021 (Califórnia, EUA), entre as 50 referências mundiais em inovação jurídica e empreendedorismo.

    FELIPE DAL BELO
    Executivo com 23 anos de experiência internacional em cargos de alta gerência e escola de negócios de nível internacional. Especialização Sólida experiência em desenvolvimento de negócios/inteligência, governança digital, gerenciamento de riscos e conformidade, IA e análise, operações, auditoria financeira e contábil, privacidade e EESG (economia, meio ambiente, social e governança). Setores Dispositivos médicos, Farmacêutico, Saúde, Consultoria e assessoria, Serviços financeiros e fiscais, Bens de consumo, Alimentos e bebidas, Tecnologia da informação e telecomunicações, Ensino superior e pesquisa. Apaixonado por construção de equipes e relacionamentos, diversidade cultural, profunda curiosidade intelectual, grande senso de integridade, fortes habilidades de comunicação e gestão.

    VICTOR VALENTE (COORDENADOR)

    RODRIGO COSTA (COORDENADOR)

    OFERECIMENTO

    Período de inscrição: 11/12/2025 a 27/04/2026
    Período do curso: 28/04/2026 a 24/06/2026
    Dias e horários: 28 e 29 de Abril | 05, 06, 12, 13, 19, 20, 26 e 27 de Maio | 02, 03, 09, 10, 16, 17, 23 e 24 de Junho. Às terças e quartas-feiras das 19h30 às 21h45
                             
    Carga horária: 45 horas/aula
    Critérios de avaliaçãoFrequências das aulas, sendo mínimo de 75% ao vivo e online ou acesso às gravações.

    Valor: R$3,747.00

    Valor referente a pagamento à vista no boleto.